烟草在线—吸烟有害健康！

于经营服务指导。根据零售户商圈环境、经营能力等，帮助零售户做好经营分析、终端陈列及订烟指导，引导零售户以资金利用率的最优化和卷烟经营结构的合理化来提升盈利水平。

页、一对一指导客户非烟产品终端陈列，突出其在同价位竞争产品中的优势，提升客户的经营能力和经营水平，打造复合型的非烟终端体系。三是开展线上营销服务，

，解决“干得好”的问题。借新价签更换之机，对零售客户的卷烟陈列进行一次全面清理提升，突出川烟陈列。同时组织开展“终端陈列评比”活动，由小组评优

还穿插了“终端陈列”展示等互动活动，使直播气氛活跃始终，提高了互动的参与度，为后续品牌文化传播及营销新模式的探索做出了有意义的尝试。

;突出重点寻求突破口。查找终端门头、店面形象不足，推动卷烟零售客户“主动参与”、“自主提升”现代终端建设，围绕现代终端陈列专区打造，重点突出标杆终端整店高标准

;优化营销网络结构布局，提升终端建设质量；四是要严守规范经营红线，做好大户治理工作；五是要夯实工作基础，做好终端陈列，

云POS系统推广应用、办理许可证延续、打造个性化终端陈列等方式，为辖区内零售客户排忧解难。同时，在辖区零售客户中公开选取了5名党员零售客户作为“党建监督员”，

零售户进行培训，通过培训提升零售户专业知识及营销能力，切实提高零售客户推介品牌、引导消费的能力。　　二是强化终端突出陈列。加强终端的陈列突出化，将重点培育

的选取，终端陈列标准，线上、线下活动宣传提供了分层参考，使自律小组做到品牌培育“有目标、有参考、有抓手”。　　二是新品培育实施“一品一策”。通过前期引入调研

自律小组的市场稳定器作用，引导客户互学互督，努力提高零售户获利能力，继续加强零售终端陈列建设及维护工作，更好地发挥现代终端对卷烟营销的支撑作用

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