烟草在线—吸烟有害健康！

制，严格执行大户监管机制，紧紧抓住市场异动的“牛鼻子”。增加市场信息登记，确保采集信息的真实性、及时性和有效性。严格按照采集时间要求客户经理上门对样本户的卷烟库存量

自动计划清单，以安全库存量为预警线，综合判断形成预警采购计划；利用设备状态检测系统，对存在隐患的备件生成临时计划后并入申报流程，

因未能囤货而错失了赚取差价的机会。尽管囤货在短期内可能增加销售收入，但也伴随着市场风险，如销售不畅、资金占用、长期储存的保管难题等。相反，库存量适中的零售户能

，及时查处。聚焦关键节点，确保数量合理。全面查询每个等级的收购量、库存量和调拨量，结合逻辑关系，分析研判各个数量是否合理。聚焦市场布控，确保

指导，对中式雪茄上柜的客户及库存量较大的客户定期进行跟踪，收集消费者和零售客户的意见建议，不断改进服务。夯实队伍建设“压舱石”。在本区域范围内由取得侍茄师初级

，指导零售客户针对不同消费群体合理引导、适时推介，对雪茄烟库存量大的客户定期进行跟踪，提出合理化经营建议，提振经营信心。调查走访中，营销

陈列方式给消费者带来积极的消费体验。借助分析“巧”指导。分析信息采集数据，结合零售客户所在处的地理位置和销售能力，及时关注培育品规的动销情况和库存量，量身定制

周转率进行深度分析，对存货卷烟库存量、仓储条件进行了摸底排查，采用了查阅底稿资料、核查系统数据、询问相关工作和现场监盘的方式，对卷烟入库、出库、破损挤压等特殊

运行。切实加强仓库管理，对前期已收购可能存在问题的散烟及烟包进行二次清选，要求混部位、混青杂的散烟及烟包必须清选后再调运入库，散烟库存量大的及时打包并做好非烟

员的职责与点长同责制，对仓库管理负有同等责任，严格仓库管理，使库存量保持在规定范围内；要加强合同管理，对不可抗拒原因要及时

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