烟草在线—吸烟有害健康！

;专卖人员就单元格内对应营销员反馈的信息进行了汇总与分析。小组成员就自身对客户经营能力、所在商圈等情况的了解，圈出了下一阶段的重点关注对象并提出了针对性的方法举措。庐山市烟草主要负责人针对

，获取上柜卷烟零售户详情，依据零售户所处商圈卷烟销售水平、消费者行为和人口状况等因素对零售户进一步分群，精准把握目标群体经营需求，提高品牌培育工作

的商圈特点、经营能力和当前货源供应策略，找准卷烟经营难点，强化“进销存”和品牌推介的指导，提高现代零售终端客户的经营能力和盈利水平。三是提高运用水平。积极开展“我

、教育部门和社区共同参与“守护成长”专项行动，形成全社会齐抓共管、共同参与的良好局面，重点对学校周边、繁华商圈地带的卷烟、电子烟零售户、娱乐场所进行检查，查看

两比”。“三看”即看数据、看策略、看商圈。一看历史数据。在营销策略和商圈没有发生变化的前提下，以往历史数据是季节性商品备货的最好参考。我一般会在历史数据的基础上，分析预判

的农网客户。在本次调研中，调研组一行到目标农网改造店铺进行现场指导，了解店铺的具体地理位置、商圈属性、经营环境、基础设施等情况，与农网客户交流谈心

分析。对市场卷烟的量、价、存及周边商圈环境等进行信息采集，判断市场需求，提出合理建议，提升客户满意度。四是开展评价管理。发挥云POS店铺管家及数据营销功能

;提前备足货款，盘活现有资金，指导卷烟零售户不积压、不断货，做好真情“理财管家”。三是帮助客户算好“经营账”。因地、因时帮助卷烟零售户分析商圈环境、销售波动

卷烟市场，提升营销网建水平。突出全覆盖。深入摸排建设区域星级终端建设现状，从商圈环境、经营状态、品牌销售、区域环境、规范情况等5个维度分析市场，在此基础上因户施

，提升标杆价值。将标准化与个性化相结合，根据不同终端类型，结合客户商圈、地段、经营特点等，挖掘单店优势，升级整体形象，

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