烟草在线—吸烟有害健康！

总结回顾，确保常规工作和临时环节安排无遗漏、无缺失。强化班务管理，提升班组凝聚力。加强班务管理规范化、制度化、流程化，对人员考勤、休假等情况及时予以公布

协调会，对货源调拨、销售节奏、投放规格、访销时间以及物流配送分拣量、仓储容量、送货安排等春供销售工作进行预安排，针对春供期间可能出现的临时性问题，提出解决预案，

育苗队员和临时用工人员集中开展育苗培训，重申常态化疫情防控和育苗工作要求，重点对育苗技术、消毒管理、卫生操作和病害统防工作进行讲解，确保育苗工作人员技术掌握

、有方向，不流于形式。二是强化监管。充分利用跟车作业机会，加大高价位卷烟、样品烟、宣传促销品等实地监管力度，强化证照不符、证址不符、虚拟客户、临时关门、送货不规范

日常任务、临时任务、重点任务分层次、分阶段考核结果纳入绩效考评，确保考核公平、公正、公开，进一步夯实数据基础管理，助推降本增效。

;对边境线实施分段管理，强化边境巡逻封控工作，在重要路段设置固定封控点和临时封控点，充实打击卷烟走私队伍，形成多元共管共治格局。健全机制“严控

48小时内合格的核酸检测报告,参与入库人员均为完成新冠疫苗接种人员,严格按照要求做好人员管控,形成疫情常态化防控的良好机制;重点岗位、重点环节物流人员疫苗接种率达到100%,保证进口卷烟临时封存与人

”等疫情防控要求，原计划八月份正常开展的13期省外培训班临时取消，在疫情形势严峻，培训工作无法正常开展的情况下，基地积极应对疫情形势变化，

）切实抓好烟叶收购准备工作。紧紧围绕提高纯度、提高质量、提高等级合格率、提高工业满意度“四个提高”，及早做好临时助收人员选聘、等级培训等收购前各项准备工作，确保烟叶

力度，每月根据营销、专卖、内管常态化基础工作及临时新增专项工作，由职能部门每月开展一级专项考核，并将月度专项考核结果纳入年度考核运用。三是强化过程监管。坚持会同

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