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  • 浅谈内管部门如何应用大数据开展分析 提供决策建议

    不够,主要表现在:   一是信息采集耗时,质量难以保证。消费者信息采集的方式,很多的客户经理和稽查员通过选取少量样本客户进行采集,
  • 把质量放在心上 让质量走在前面

    、全省、全市工作会议精神和卢局长和赖经理的《坚持三个挺在前面 管好五种责任主体 全面推进赣州烟叶质量上水平》文章等的学习,强朔“没有质量,就没有市场”、“没有质量
  • 烟草“转型”升级打假时刻不能放松

    ,即开始使用电脑或者智能手机登录新商盟平台订烟。让全县广大零售商户从此打破20多年来骑着自行车亲自去烟站进烟、客户经理下乡挨家访烟,电话访烟的落后局面。全唐河县零售商户开始实行自助
  • “五心”搞好卷烟陈列

    不放在心上,时间一长,发现是错误的,因为周围店铺的卷烟销量远远超出了我的预想。于是,在客户经理帮助下,我也搞起了卷烟陈列,但卷烟
  • 奏响提升烟叶质量“三部曲”

    )分管烟叶工作的副经理赖伟华说。   依托合作社这个平台,赣州市局狠抓专业化烘烤、专业化分级两个核心关键环节,使合作社运行更加高效、充满活力。通过专业化服务
  • 疏“经”通“络”

    ,为‘黄金叶’品牌二次创业提供更加坚实有力的科技支撑。”河南中烟总经理杨自业说。
  • 红塔瑞士罗马尼亚子公司供应链管理

    ,从而避免不同部门及部门经理之间的工作目标相互冲突。   2008年11月,Marble香烟首次登陆罗马尼亚市场,由中烟欧洲公司负责生产。红塔瑞士罗马尼亚子公司是云南
  • 三季度卷烟销售概况

    了,农民们也正是秋收好时节,一定要把握订购货源,多与烟草的客户经理沟通,掌握订购信息,合理库存。   看了他们的店的卷烟销售状况
  • 打造现代示范卷烟零售终端

    。   莫老板回忆自己在烟草公司客户经理的指导下,打造现代终端一路走来的情景,自己从事零售经营已经20个年头了。她一直认为,店面如脸面,打造示范
  • 如何建好客户自律组织?

    ,客户在“朋友圈”里随时“发声”、“吐槽”,畅所欲言,相互交流,营造出良好的自律氛围。客户经理、专卖人员也可以加入客户“朋友圈”,在群里