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紧密结合起来，纳入目标管理，层层签订《党风廉政建设责任书》，与其他中心工作一样同部署、同落实、同考核。　

考核，将县级一、二级督察考评员工作开展情况纳入月度考核重点，形成了一级督察一级，层层负责，层层推进的督察考评工作模式。　　二是加强与相关部门

。　　一是分岗查找。组织重点岗位员工对照岗位职责、工作流程，采取职工找、领导提、组织审等方法确定廉政风险防控范围。对纳入防控范围的员工对照岗位职责和从业规范查找廉政风险点。　　二是分步定级

创先争优工作的顺利开展。　　　将对标工作与绩效考核相结合。将对标措施逐条对照，调整和完善绩效考核的范围和内容，将对标指标分解落实到相关部门和岗位，并纳入

的，将视情节轻重对责任部门和责任人予以通报批评、限期整改，情节严重的按照企业有关制度予以严肃处理，并将结果纳入年终考核、考评。　　

，必须认真核实。　　四是健全奖惩制度。要将员工教育培训管理工作纳入绩效考核内容，作为创先争优的重要条件和评比依据，通过奖优罚劣，不断把教育培训

）“三个加强”，认真落实党风廉政建设责任制。　　一是加强目标管理。把党风廉政建设工作目标任务与中心工作紧密结合起来，纳入中层干部目标管理，层层签订

力度，促进各项防控措施落到实处。五是注重实效，严格考核廉政风险防控工作。把廉政风险防控成效纳入年底目标考核，定期检查防控措施执行情况并在全州行业内通报

营销部将在岗的青年员工健康成长工程纳入企业长远发展重要议程，启动“一联四帮”举措。即每名党员联系一、二名青年员工，系统掌握其思想、生活、学习、业务能力及需求等情况

。　　　四是健全投诉机制，竭诚帮助客户解决困难，提高客户满意度。认真对待客户投诉并积极做好备案跟踪处理，提高后续工作时效性，并将此项内容纳入

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