烟草在线—吸烟有害健康！

）的工作会议精神为该局明确发展方向、调整发展举措、落实发展路径指引了道路。在下一步的工作中，该局要突出客户服务，深化订单供货，推进协同营销，

，并对下步工作开展进行了安排部署。他强调：一是不要有麻痹思想，面积是完成目标任务的基础，移栽株数是保障；二是因品种结构调整严控基肥用量

和时间要求抓好各项技术的落实。重点抓好井窖式移栽、生物和物理防治病虫、散叶打捆堆烤、上部烟叶一次性带茎砍烤等主推技术的培训指导，提升烟叶品质。　　五要抓好等级结构调整。要紧紧围绕结构调整

货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”的业务模式，健全优胜劣汰、市场化退出的品牌管理机制，构建统一开放、竞争有序的市场营销体系；创新现代经营模式，

　　马年伊始，红辽公司营口卷烟厂卷包车间面临生产操作岗位人员调整。2013年，车间班子未雨绸缪，根据具体情况制订培训计划，开展一系列新员工培训

优势企业和示范企业培育工作启动后，原“全国企事业知识产权试点单位”的企业（第一到四批）调整为“国家级知识产权优势企业”，“全国企事业知识产权示范

”工作中心，抓住三个关键：一是抓好计划调整关键，认真制定好计划调整方案，发挥计划的引导作用；二是抓住2014年13个县18个基地

打好深化改革“组合拳”，努力在转型提升重点领域和关键环节取得突破，带动管理水平和内在能力全面提升，实现改革红利最大化。　　一是统筹开展机构职能调整。市级局

点评了春节期间的各项工作运行情况，并就节后工作提出了具体要求：　　一是要收心拢神，调整状态。要求全体员工收心归位，从节日状态及时调整到工作状态

，全面畅通各类人才的成长通道。进一步规范收入分配，不断完善工资制度。进一步加强收入分配的运行管理，建立健全工资正常调整机制。规范岗位管理体系，畅通

烟业智汇