烟草在线—吸烟有害健康！

，努力做好专卖各项指标的对标工作。　　二是量化考核，增强责任。科学的制定县局2014年度专卖管理考核方案及过程管理办法，对岗位职责的不同层层进行量化考核

信息报道工作重点，确保宣传信息报道工作上水平。　　五是加大考核力度；要求各部门制定部门宣传信息调研工作考核方案，将新闻投稿数落实到人、考核到人，切实

要责任人和直接责任人，实行烟站技术员值班制和考核奖惩制度，确保育苗各项工作和操作技术规程落实到位。　　二是明确技术责任。按照分片包干的原则，实施烟站责任到

，突出提升经营指导能力，提高零售户盈利水平，梳理客户服务内容，重构客户服务体系。　　五是卷烟营销考核转型。转变考核导向，突出对“五率”的考核

，严格考核。把防寒保苗工作纳入烟技员绩效考核内容，检查组对保苗工作情况进行定期督查，严格按考核规定兑现奖罚。　　

;对工作责任落实提出具体要求：　　一是要认真学习、深刻领会。要求所有员工认真学习、深刻领会市局工作会议的精神实质，明确全年的目标任务，准确把握考核导向

的烟农，向合作社缴纳2014年烤烟生产考核金，每亩50元，用于种烟农户生产技术落实和优化烟叶结构等工作考核。三是通过审核和缴纳考核金的农户按照烟草管理部门相关

;三是抓好考核，按照考核方案对间补苗质量、进度实施好考核评分，并做好记录，作为育苗管理方绩效发放的依据。　　

“两项工作”建设。　　该办法结合国家局（公司）171号文件精神，以半年为考核周期，以单位（部门）自查与市局

员工作的目的性和计划性，做到各负其责，协调联动。　　建立考核机制。通过建立《烟草市场联合监管督察考核制度》，定期考核评价烟草、工商各所队联合执法情况，

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