烟草在线—吸烟有害健康！

合力。不断完善合力专销机制，进一步明确工作职责和流程分工，增强全员全局意识，形成有效的强势合力。同时，全面启动专销联动机制，做到

工作。　　一是开展管理诊断。重点对职责分工、业务流程、绩效考核、办公管理、费用控制、后勤管理等方面进行分析诊断，找到管理过程中存在的不足，寻求问题解决办法。通过管理诊断

的“准入门槛”入手，严格执行合理化布局相关规定，通过强化行政许可审批事项的流程管理，坚决杜绝人为因素导致行政许可工作不规范问题的发生；从开展执法

，对相关部门人员进行培训，加强其业务能力，规范工作质量。　　二是重视流程细化。樟树分公司严格执行配送流程管理，细化配送流程。配送前由客户经理

、各岗位人员要严格按照工作流程和实施节点，以只争朝夕的状态，合力推动各项工作的有序衔接、高效落实。　　二是明确职责，责任到位。围绕平台核心业务

氛围，形成工作合力。　　三是优化办事流程，狠抓工作落实。结合目前零售许可证延续工作，继续深入推进党的群众路线教育实践活动，公开带班领导和协

，开动脑筋，深入思考，更新观念，创造性地开展工作，抓紧抓好近期各项工作，力争全年工作稳步推进。　　二是提炼考核流程

;认真学习濮阳市局的经验和做法。一要自控和监管并重，做到落实责任。经营部门明确业务流程防控风险点，做到自我监督；内管部门采取日常监管、定期检查的方式切实加强卷烟

正当权益，甘肃省张掖市局（公司）近日加强投诉管理工作，优化投诉处理流程，着力化解和消除矛盾，不断提升客户服务水平

培训及应急疏散演练分为三个阶段，第一阶段为消防常识以及器材使用讲解，第二阶段是模拟火灾紧急疏散，第三阶段是灭火实操流程。　　7月21日下午，

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