烟草在线—吸烟有害健康！

简单的事情一千遍、一万遍地做好却很难，管理方法不在多，认认真真、坚持不懈的抓好、抓实一套就能实现管理上的本质性的变化，实现企业管理的不断上档次”，

，要抓实“项目”。要按照项目建设责任制的要求，把重点工作、重大活动项目化，量化指标，细化程序，建立台账，及时

，并将工作推进和考核结果与年度评优工作挂钩，把重点工作抓好抓实，抓住成效，抓出水平，促进“管理创一流”深入开展，谱写

，规范项目管理，确保建成阳光工程和样板工程；四是加快报废厂房和旧设备的拆除工作。　　二是要始终把提升企业基础管理水平作为内部管理的中心工作抓好抓实。一是要全面

工作，确保工作抓实、抓好、抓出成效；五要落实好省州有关惠民政策，抓好中耕管理工作，确保烤烟生产总量和质量，从而有效保障群众

行之有效的制约办法，让人们不得不自觉遵守各项规则，包括《安全生产管理考核办法》等措施。通过这些制约措施将安全生产管理工作抓精、抓实、抓到位，不放过任何一个可能导致

，对分管领导进行问责。要严格把好烤烟收购关，对杂劣品种坚决不予收购，各收购点点长、科技员要高度负责，以坚决的态度抓实烤烟杜杂工作。　　五是进一步强化

，确保计算机信息管理系统有一个良好的工作运行环境。此外，加强计算机信息管理系统保密工作也是计算机信息管理系统安全防范的重要内容之一，必须切实抓实抓好抓出成效

（公司）卷烟营销工作的安排部署，以抓实抓好“市场基础和网建基础”为载体，突出卷烟零售户经营效益，全力推进“卷烟上水平”工作的开展。同时

情况，督促指导群众千方百计做好找水和补水工作，抓实抗旱育苗、烤烟计划落实、抗旱科技措施推广等工作。成立抗旱督查组，督促检查各部门纪律作风情况和抗旱工作开展情况，

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