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;利用电子屏、安全文化长廊等阵地，长期开展安全制度与安全知识宣传，坚持强化风险意识、忧患意识、责任意识，引导干部员工树牢“100-1=0”的安全发展理念

，确保风险可控。组织相关职能部门和技术人员，结合厂区、库区实际及汛期特点，全面检查，及时整改问题，保证排水通畅，无建筑物安全隐患

的工作任务得到有效贯彻落实，在增意识、强双基、控风险上持续巩固提升，在勤检查、严考核上下足功夫，安全专业管理取得突破进展，补安全队伍能力素养短板、提

，强化自律“红线”意识，打好廉洁“预防针”。二是强化风险防控。深入查找各岗位廉政风险点，进一步梳理完善工作流程和管理制度，及时化解和处置可能引发

防范安全事故的红线底线。结合公司党组传达学习7月26日全国安全生产电视电话会议后提出的四点要求，会议指出下半年安全工作要牢记“防风险、保安全、迎大庆”九个字，提高政治站位

责任制实施办法》宣贯落实，把消防安全责任落地，扎实有效抓好安全生产和消防安全工作；二是要统筹推进防风险各项工作，采取有效防范措施，加强改进

能力，进一步提升现场安全管控水平，有效推进安全管理落实落地。　　刚性监管。该厂坚持制度化“刚性”监管，强化安全责任制落实和三级安全管控。积极推进安全风险分级

。　　Giannakakis告诉记者:“我们正处在一个巨大的变革中。我们的业务在发生变化，我们正转向潜在的低风险产品，我们正在改变面向市场的产品，从传统的B-to-B模式转向直接

安全生产专项大检查大排查。五是结合新厂实际，举行“适新境　防风险　除隐患　遏事故”疏散逃生、火灾事故、地质灾害应急演练。六是开展查找“自己身边的危险源”活动。七是开展“警示教育观

精神，以“风险管控、防范事故”为目标，全面落实“五个严抓”，健全完善安全生产责任体系，强化安全基础管理，扎实开展风险分级管控和隐患

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