烟草在线—吸烟有害健康！

费用支出的审核签字流程，规范内部控制机制，对不真实、不合法的项目一律不准报销，认真做好会计工作的事前、事中、事后全程监督，提高会计基础工作质量

全年收购计划的66%，较之往年有大幅提高，对工作机制、操作流程、质量管理等提出了更高要求。该县要求在工作机制上密切工商合作，邀请卷烟工业企业参与到收购过程中

。二是严格把好流程关。公开烟叶收购程序，在烟叶收购过程中，严格按照收购流程规范操作，严禁出现乱流程、不规范的行为。三是严格把好服务关。切实做好后勤保障工作

等是否符合标准，察看烟叶收购流程每一个环节，帮助烟点进行收购等级比例测算，并对发现的问题进行严厉批评，要求细致工作、细化每一个流程，把

（公司）分管领导出席会议并讲话。　　与会人员围绕如何构建舆情工作组织、目前舆情工作现状、舆情工作处理流程、工作职能分解及舆情处理注意事项等进行了深入的讨论和研究

，建立完善烟叶收购考核检查管理制度，明确各岗位工作职责和工作考核要求，清晰岗位流程，规范现场操作，保障烟叶收购工作健康有序运行

的工作。做到组织领导到位、“一村一案”措施到位、督促检查到位，切实把不适用烟叶处理在田间地头，确保全县烟农提质、增效双丰收。　　遵循“十大流程”，强化内部监管

工作，做好相关的准备工作，落实监督督促的要求，内管加强流程监督，纪检监察室对各项工作的环节、流程实施再监督，确保良好的收购秩序

销售工作的意见和建议，对工作流程进行监控，对市场监管效果进行检查，及时发现流程运作中存在的问题，促进了工作流程的落地。第二季度共收集零售客户意见

签订分级服务协议或不服从质量管理员指导检查、达不到散叶收购分级要求的不给予补贴。　　三是明确工作流程。烟叶分级分流动式专业化分级和定点式专业化分级流程。按照专业化分级→烟叶预检→烟叶交售→会同

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