烟草在线—吸烟有害健康！

和先进个人。集团领导武怡、谷宏、和国刚、代伟、王家寿、范晓、李林，财务总监周芳旭、董事会秘书罗建华、总裁助理肖亚泽、调研员王绍坤、周选松等出席会议。集团副总裁王家寿主持会议。　　2015年

，整合监督资源，加强财务、审计、纪检等各部门的相互配合。

》《财务预决算报告》《关于职工福利费的管理规定》《办事公开民主管理工作实施办法》《员工违规违纪处分规定》《职工代表大会联席会议制度》等，会议对公司2015年度先进工作者进行了表彰。

;切实提高烟叶质量。三要拓展增收渠道，加大指导合作社的力度，不断提升专业化服务水平。四要规范合作社财务管理，加强对资金使用情况的监督检查。五要加大基础设施管护

重视安全工作，定期进行安全大检查，并定期开展安全培训；通过不定时查岗进一步严格监管上班纪律，进一步细化各项财务管理；强化各类教育

）积极构建“三个推进中心”定向攻解企业精益管理降本增效。　　一是构建费用管控“推进中心”。建立由财务部门牵头组织，归口费用审核部门及县（区）局

纷纷为促进民族雪茄产业跨越式发展献言献策，就项目的研究方向和目标达成了共识。　　海南省局（公司）综合计划处、雪茄研究所筹建办、财务处主要负责人及有关人员参加

，逐步壮大合作社队伍。二是要进一步规范经营管理，建立健全财务及公示管理机制；三是加大人员培训力度，提高专业化服务水平及合作社抗风险能力

;真正树立了廉洁文明的良好形象。二是严格执行公务接待的规定，认真执行市局的财务制度和接待标准，在上级领导和兄弟单位同志来指导工作和考察时，严格限制陪同

。　　会议期间，公司财务管理部门负责人通报了公司2015年度预算执行情况及2016年度预算方案，与会委员就拟提交公司董事会审议的预算方案进行了深入讨论。　　会议认为

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