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企业从事机电设备维护的高技术、高技能人才参加了培训。　　培训为期8天，采取专家讲授和研讨交流相结合的形式进行，内容包括S7-300/400系列PLC控制技术，

师执业资格考前辅导班。　　培训采取专家讲授和研讨交流相结合的形式。培训内容以《注册安全工程师国家执业资格考试大纲》为依据，按照注册安全工程师考试大纲规定的考试科目和内容，

为期4天的培训学习。　　培训采取专家讲授和研讨交流相结合的形式。讲授内容主要包括安全生产政策法规，安全生产管理方法和理论，安全检查内容和方法，预防事故措施

;结合工作实际，车间对“质量攻坚年”的下半年工作进行了梳理和部署。　　车间将通过悬挂标语、横幅、制作展板、LED显示屏等多种形式和载体，广泛进行质量法规、质量知识、质量

了分厂上半年生产运行情况，安排部署下半年具体工作。　　会议强调，分厂全体干部职工要有清醒的形式认识、要有坚定的信心决心、要有改革创新的精神，突出“八个抓好”即

、难点和重点课题。论文从企业改革发展和职工合法权益为出发，重点研究论述了在实际工作中如何通过创新工作方法、改进工作形式和完善体系制度，更好地密切工会组织与职工群众的联系和发挥

项目建设的工程技术人员参加了本次培训学习。　　培训采取专家讲授和研讨交流相结合的形式。在为期5天的培训里，培训主要围绕系统需求分析，系统建模，系统部署与测试

、征求意见表、座谈会等形式广泛征求车间员工对支部工作的意见和建议；二是支部根据前期征求意见的情况，深挖问题根源，重点围绕党性意识强不强、服务群众好不好、为民办事公

和研讨交流相结合的形式。培训内容主要包括实验室认可概述，实验室认可与资质认定的关系，检测和校准实验室能力认可准则管理要素和技术要素，能力验证政策与量值溯源政策

检查模式，即是车间主任、设备副主任、值班主任的三层叠加检查形式。车间主任、设备副主任、值班主任带队组织的检查叠加起来必须确保每个工作日均至少有一次检查。　　车间严格按照“1+

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