烟草在线—吸烟有害健康！

，做细、做实、做精设备管理工作，关键绩效指标明显提高，装备技术工艺水平持续提升，管理日益精益规范，队伍素质稳步提升。2015年

销售有利时机，挖掘市场消费潜力，加强工商协同，加强对重点品牌、细支卷烟、新品卷烟的宣传和推介力度，进一步提升卷烟销售结构。

，也不认为把案件移交给公安机关后就万事大吉。树立以案查案的思维，通过线索摸排、深挖细挖，找源头破窝点。　　三是认真做好许可证管理。充分利用好许可证管理

中心业务部门将在技改、内部协调、收发文件、会议通知等工作流程方面下功夫，将精益管理工作做精、做实、做细。

，共同维护规范的卷烟市场价格和经营秩序。　　二是市场监管要用心。针对节前卷烟市场出现的新情况、新问题，通过“细摸底、常分析、勤排查、紧盯防”的方法划片包干，

功夫。紧盯打造“学习型、创新型、安全型、清洁型、节约型、和谐型‘六型班组’”工作目标，确保班组建设目标不变、力度不减、方向不偏。二是持续在“深、细、实”上下功夫。认真分析班组特点

客户真实需求，为客户量身制定卷烟购进计划，提高合理化库存管理水平。　　二是强化客户宣传，提升服务质量。加强对客户新品及细支卷烟的推广力度，在

，积极开展工商协同，在一二类卷烟重点品牌规格、细支烟的组织、购进和调拨上下工夫，确保有效货源的市场供应，为结构提升打好货源基础。　　三是抓货源投放

短板、特色体现、重点突出”为原则，确立并实施《标签盒的改良与应用》《自制卷烟标价签》等精益和QC课题，节约时间成本，细抠使用环节，为示范街工作

、国庆等重点时段，加强新产品和细支烟培育，为提升“泰山”品牌结构提供新的增长点。五是抓保障。认真做好生产组织、品质保障、降本增效等保障工作，千方百计为市场服务

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