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  • 试论新形势下如何加强烟草人力资源管理

    和解决新问题来说更是至关重要。烟草企业必须从进一步夯实发展基础的宏观层面出发,不断优化整个从业队伍结构,着力解决烟草企业人力资源管理存在的机制不健全、体系不完善、模式不系统等一系列
  • 实施“痕迹化”管理助力品牌培育

    、准确和系统的判断。卷烟品牌在某区域是否能够得到广大卷烟消费者的认可、其市场成长性与竞争力强弱、与其他同类卷烟品牌共生与竞争情况等可以得以准确反映。客户经理培育卷烟品牌是否全盘考虑、统筹谋划,
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    全省数据采集系统发现,全省细支烟增幅达到了885%,其中二类细支烟占比45%。温州市场的细支烟销量更呈现爆发式增长,半年左右的增幅达到了1550%。   是
  • 环保吸烟室可以摆放烟草广告吗?

    种情况下,环保吸烟室应运而生。   环保吸烟室都是封闭的,有良好的新风系统,能够保证室内空气不低于室外质量,甚至更高;有门禁系统
  • 实施精益财务管理 助力益阳烟草提质增效

    ,降低全市系统的可控费用,预算定额对标有明显改善。   1.精益预算管理,狠抓成本费用控制。准确编制预算。预算编制要以经营或控制目标为导向,以“事”为主
  • 把基层烟草企业平台能量“释放出来”

    平台在运行措施与手段方面存在着不足,主要表现在措施和手段单一,针对性不强,特别是方法过于简单,较为僵化和滞后,存在着不系统、不均
  • 卷烟精准营销的抓手在哪?

    、特色化需求,建立稳定的企业忠实客户群,从而达到整体性、系统性、结构性的解决市场问题,实现市场营销突破。对于烟草企业而言,精准营销就是在精确
  • 『确保完成全年目标任务』是最高要求?不,这是最低要求!

    ;顶层设计的前瞻性、系统性、科学性对于行业的未来能够更好地发挥作用、引领发展。   对于「双15」品牌而言,「大品牌、大市场、大企业」战略的再次强调是重大利好,但前提是符合
  • 推进电子结算 夯实网建基础

    下,可以省去现钞的清点工作,减少资金流转环节,实现账户的即时到账的电子结算更合民意。   二是降低卷烟物流成本。后台系统直接实现扣款结算,不仅可以提高送货员
  • 一寸实干一寸金

    ;补装备落后的短板、赶技改隔代的级差,加快基础设施建设和智能制造升级步伐,通过“减脂增肌”实现要素再配置、潜力再挖掘、空间再开拓。   ——树立系统创新理念,