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  • 浅谈烟草诚信互组小组建设

    小组的工作带来良性的循环。   三、加强网格人员的服务意识。现阶段网格人员尤其是专卖人员在与客户小组成员打交道的时间多了,对于原有的工作方式要有所改变,除了日常查处的时候
  • 卷烟营销要学会与客户“拉关系”

    “四他”实施过程中存在的不足,然后不断改进,形成螺旋式上升的优化循环。   总之,“锁定他”、“熟悉他”、“联系他”“满足他”、“检讨我”这“四他一我”五个
  • 李福生:零售店主眼中的后起之秀

    了别人的超市。这里流动人口特别多,固定人口也有一些。因此他总是不急不躁,积极努力地进行宣传。首先他找来了一个音箱,把自己超市的特色循环播放,这一招
  • 如何调动内管现有资源发挥工作最大效能化?

    ,充分发挥内管工作的最大效能和合力,值得大家认真研究与探讨。   严格卷烟规范经营,是保持行业健康稳定发展的基石,是卷烟生产、运输、销售良性循环
  • 关于市场检查回访工作的几点思考

    共享国家改革开放成果,共享行业发展进步成果,共享梦想成真的机会。   企业要发展就必须密切关注市场,就必须要有一个良性循环的市场动态,这永远是
  • 哈弗H6热销的启示

    ;过去卷烟超产瞒产、体外循环、烟叶超种超收、违规销售等突出问题直接影响了烟草行业健康发展,行业花了很大精力认真开展了生产、流通环节治理工作,依法依规进行了认真整改
  • “加”出增收新路子

    发展理念,探索废弃烟秆循环利用的基地。   “以往,采收后的烟秆直接丢弃堆在田边地头。”广元市局(公司)副经理彭毅介绍说,“现在
  • 临泉,你还我自由!

    示,“越打击,抽烟的人越多,受到处分的人数也在不断增加,陷入了一种恶性循环困境”。   大阪市一位参与禁烟的干部则指出,因为这次
  • 烟农增收背后的互联网+

    ;科学选择适合当地生态条件的开发项目;坚持政府主导、合作社主体、烟草指导服务的组织形式;坚持科技引领,高起点推进设施综合利用和绿色循环生产;坚持
  • 群策群力 同舟共济 应对卷烟销售新形式

    需求量的订货。如此长期的非良性循环,我们的零售户就会慢慢对卷烟营销失去兴趣,同时也违背了市场规律。   三是库存品牌过于单一。上面提到的社会库存大,主要