烟草在线—吸烟有害健康！

客户真实需求，为客户量身制定卷烟购进计划，提高合理化库存管理水平。　　二是强化客户宣传，提升服务质量。加强对客户新品及细支卷烟的推广力度，在

，积极开展工商协同，在一二类卷烟重点品牌规格、细支烟的组织、购进和调拨上下工夫，确保有效货源的市场供应，为结构提升打好货源基础。　　三是抓货源投放

短板、特色体现、重点突出”为原则，确立并实施《标签盒的改良与应用》《自制卷烟标价签》等精益和QC课题，节约时间成本，细抠使用环节，为示范街工作

、国庆等重点时段，加强新产品和细支烟培育，为提升“泰山”品牌结构提供新的增长点。五是抓保障。认真做好生产组织、品质保障、降本增效等保障工作，千方百计为市场服务

;充分挖掘客户需求，挖掘市场潜力。　　　二是抓品牌，精培育。要求客户经理重点做好新品牌、细支品牌宣传培育工作，每周对重点品牌的上柜、动销以及客户知晓度进行

领域，以细支卷烟的快速增长拉动销售结构提升。　　三是着力抓好终端建设工作。通过狠抓客户经营能力提升、终端系统的应用、消费者跟踪等工作，切实提升终端建设质量，

，统筹安排部署，积极提炼出好的办法，在实践中加以推广和应用。　　四是要把物流改革工作做实做细做好，使之真正达到降本增效的目的。　　五是要杜绝一切

生长，分层落黄，最大限度减少田间烟叶损失。五要做好应急预案，做细烟农交售轮次时段安排，维护烟叶收购秩序，确保烟农约时定点定量交售烟叶。

职责分工抓落实，从严从细做了大量工作，按照国家局的要求有条不紊推进赛事各项筹备工作，为即将到来的大赛做好准备。　　会议对曲烟赛点竞赛筹备工作给予充分肯定

香细支）、延安1935）、酒（通仙莫斯卡托白葡萄酒）、茶（通仙红茶、通仙水仙（圣行）、金奖大红袍

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