烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作从关键指标、核心指标、管控指标等方面进行综合考量，实地检查经营户623户，对市场净化率、管理满意度、“两打两保”专项行动等工作进行全面评价。　　二是紧盯专卖基层

售”工作要求，以“三个持续发力”深挖市场潜力，促进卷烟营销增量增效。　　一是挖潜增效目标上持续力。以提升客户满意度和盈利水平为主攻目标，持续加强客户拜访、巩固

、自律意识、工作绩效为目的，按月逐项落实检查。以执法满意度、经营户对烟草专卖法律法规的认知度作为市场监管的评价标准，强化月度绩效考核力度，提高制度执行力。　　

，加强与客户之间的沟通，不断延伸服务触角，拓展服务平台。多为客户提出针对性的营销指导策略，提升客户经营能力，从而进一步提高客户的满意度

和目的性，提高市场净化率。　　三是“优”服务，提升客户满意度。树立“文明执法、规范执法”意识，严格遵守相关规章制度，以服务者的姿态进行执法

，着力补上创新力和员工满意度的短板。做好对各级党组织的指导与服务，确保各级党组织严格按要求扎实推进学习教育。　

;拉近与零售客户之间的距离，进一步巩固客我关系，提高客户满意度。　　二是做好防霉度夏知识宣传指导。要求客户经理在与零售户接触时，做到“三不

，跟进一对一经营指导服务。　　二是货源与网建相结合，当好客户的“操盘手”。以提高客户满意度为目标，立足中小客户，强化货源需求保障，满足

，进一步提升群众满意度。　　四是做“廉”。紧紧围绕党风廉政建设这条主线，通过“学”革命家风、“讲”感人家风、“教”良好家风、“传”优良家风，优化家庭这个社会

等细节进行研究、探讨，梳理、整合创新工作思路，以促进QC工作高效推进。　　会议强调，一是要精心谋划课题，重点要从技术创新或改进、客户满意度、提质

烟业智汇