烟草在线—吸烟有害健康！

。精益制造的顺利推进离不开目标牵引，离不开制度保障。　　一是目标指标体系精益化。围绕“生产制造”核心，追求“过程零浪费、质量零缺陷、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产

（OEE）提升15个百分点以上，设备故障停机时间下降10%以上。　　3.创优目标：完成公司下达的国家局13项优秀卷烟工厂达标指标任务。　　4.对标目

自称是烟草公司的电话订货员，先问问老宋这次订货的品牌和数量，然后告诉老宋“由于昨日烟草公司的电子结算系统出了故障，这一次订货要求客户准备好现金交易，

，为生产流程提供更为精细的监控能力，完善的计量系统同时为细化考核与管理，提高发现与分析故障的能力提供充足的基础数据。　　在珠纤的搬迁扩建过程中，

系统，每次都能顺利的完成订单，偶尔系统有故障，客户经理都在第一时间帮忙解决，绝不会拖延订单。开店这些年，山东烟草给我的店铺配备

故障时，成员之间无法进行交流沟通，更谈不上共同解决问题，对完成如今大幅增加的生产任务形成了很大的制约和影响。　　因此，打破专业、岗位、班级限制

突然出现异常或者发生故障时，成员之间无法进行交流沟通，更谈不上共同解决问题，对完成如今大幅增加的生产任务形成了很大的制约和影响。　　因此，打破

从那天开始，每次订烟前韩经理都会及时给我打电话提醒。　　有一次，因为线路故障都晚上九点多了还上不了网。情急之下，我给韩经理打电话，向他求助。他

型，随着卷烟工业的快速发展，烟草工业企业开始不断追求“三高一低”，以适应行业发展趋势的需要。PASSIM8K卷接机组在长期的运行过程中，小故障、小停机频率

了这套工具后赞不绝口，还专门要图纸去进行加工制作。　　2002年底，有一台设备偶有铝纸长短的设备故障，在对设备进行过多次检查及修理后，此问题仍然会

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