烟草在线—吸烟有害健康！

，重视信息采集。勤走访、善动脑，把稳市场脉搏，提前做好重点客户拜访工作。及时开展年末卷烟市场情况调查，通过问卷调查、库存调查和终端数据修正

衔接推进，人员、装备组织有序。强化经营指导。增加客户拜访服务频次，进一步做好订单结算沟通提醒服务，及时为结算异常的客户解决相应问题，提醒客户按时

零售客户规范经营教育。通过客户拜访、诚信互助小组会议、小组微信群、品牌培育宣贯、货源组织供应等线上线下多种方式积极向零售客户宣传真烟异常流通的危害性，维护良好市场秩序的必要性，

线上指导和线下拜访等形式，提前向客户告知客户档位调整和品牌品类规格等信息，做好沟通协调工作。加强互助小组建设，组织卷烟零售客户以终端观摩、经验共享等多种形式

，通过会诊式拜访、“一对一”指导等方式，提升零售客户经营能力和赢利水平。全面聚焦规范引导，落实“谁执法谁普法”责任制。按照“边执法边普法”工作要求，

的信息，切实提高诚信互助小组运行水平。以小组之家为活动阵地，通过开展品牌培育、主题宣讲、小组拜访等活动，多方位宣传规范经营工作、新订货平台功能、客户信用体系等内容

;优化拜访计划，建立更加精准、灵活、快捷的服务模式，持续提升服务质量和响应效率。三是终端赋能，提升店面形象。大力推进“乡村振兴示范店”建设工程，

的“数字员工”。拜访零售客户之后举起手机拍照，已经成为了泰安烟草营销人员的标准动作。应用AI图像识别技术后，客户经理通过移动终端对零售客户店招、柜台、体验区和库存区进行拍照

品类的消费向一类卷烟、向高端高价位卷烟转移，促进品类结构提升。利用市场检查、客户拜访等时机，持续深入宣传烟草专卖法律法规和行业相关政策，让零售客户将守法经营意识

线下结合、“点对点”拜访、“一对一”指导等方式，提升客户自主选择主销、潜力品牌的能力，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存。根据零售客户的实际条件，因地制宜指导

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