烟草在线—吸烟有害健康！

，督促客户落实一价制，营造好的市场氛围，达到提升标准店形象的目的。　　加强对重点推荐品牌的销售指导。只要是有新品卷烟投放，就必须有卷烟销售

;做好客户的订货指导。　　二是做好需求预测。客户经理对零售户进行拜访时，查看库存、了解销售，结合客户以往订货和销售记录，依据卷烟品牌投放情况，

流程，强化育苗物资的精准投放和精细化管理。　　四是分层次开展育苗检查考核。以加强基础管理为目标，以贯标、对标为抓手，严格育苗过程管理与考核。从州到县、从县

，深入开展按订单组织货源工作，把握卷烟投放节奏，拓展电子结算模式，强化工商协同营销和现代物流管理，经济运行呈现平稳、健康、协调发展

领导要求旺季销售工作要遵循以下四点：　　一、注重效率。旺季的时间就是金钱，对新投放卷烟要及时通知到所有客户。客户经理在拜访中要及时把可供新品信息通知到每一位客户

社会库存、市场需求、价格动态，以便于适时调整投放节奏，满足市场需求、保持价格稳定。二是要加强日常拜访，突出做好信息反馈、经营指导、品牌培育、网上订货工作

力度，加强零售客户经营指导。要求客户经理及时掌握零售客户的销售状况、库存情况，并对所收集信息进行科学分析，及时上报营销中心，供卷烟投放策略做参考

拜访频率，充分利用上线拜访机会向广大零售户及时告知元月份市公司货源供应政策和品牌投放情况，引导客户合理提报订单需求，备足有效货源，确保满足节日

市场需求。对照全年工作目标，以实地摸底调查数据为依据，进行详细分析，全面客观的做好市场包括三大重点市场的需求预测，适时调整货源投放计划，

指标实现。　　四是加强市场调研。建立重点骨干品牌调查库，定期开展市场调研，全面了解不同时期品牌的走势、库存、价格等信息，为科学、合理安排货源投放，

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