烟草在线—吸烟有害健康！

，烟草企业要精简项目。一个基层单位一年不可能有几十个科研项目，它没有这么大的科研能力。可以尝试一个基层单位一年只做好、做精一个可以落地的科研项目，在深度

改革打下基础。图为芙蓉镇客户董经龙喜获事件用烟便民服务点授牌　编号：NO.029 　　二是建立客户需求采集模型，精准把握细分市场客户品牌落地消费能力。以事件用烟

，全面推进“法律风险防控、制度管理”两大体系落地运行，不断加强专卖执法、业务经营、合同管理等重点领域法制监督，深入推进权力清单和责任清单建设，扎实

，搭建更广泛、更开放的科研平台。二是推动创新体系落地，要把推广作为创新体系的核心和重点，真正实现“试验、示范、推广”三位一体。三是关注具体问题。更加注重创新驱动

，立足阶段工作成果，科学调整、循序推进法律风险防控体系建设与落地运行。在前期工作基础上，采用深入基层广泛调研与试点运行相结合的方式，查找不足，

;有效确保了工厂全年安全无事故。同时就安全管理工作提出了进一步要求：一是切实做好“五个狠抓”，即狠抓操作层面、狠抓隐患排查、狠抓任务落地、狠抓责任落实、狠抓安全稳定

提升公司管理成熟度，全面促进战略绩效达成。　　二是完善组织绩效目标管理，促进战略落地。为解决组织绩效管理运行以来，存在着指标多、作用未能充分发挥等问题

，品牌落地，市场监控等方面取得新进展，卷烟销售各项指标持续向好，率先全年完成目标104.11%。具体做法如下：　　2014年

余人次，有效提升了安保队伍的业务知识及技能水平。　　加强安全文化宣贯，构筑安全生产保障。通过各种途径，开展安全宣传教育，促进企业安全文化有效落地

三闭环检维修体系的有效落地运转打下坚实基础。　　梁鹏副厂长要求体系推进要对照短板，在今后工作中要由点到面、由表及里，本着“务实、落地、实效”的原则，深入思考

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