烟草在线—吸烟有害健康！

。通过日常走访、电话沟通、市场调研等方式，多方位地了解辖区货源需求、社会库存及品牌动销情况等信息，认真汇总分析销售数据，为科学制定销售策略提供依据。　　四是提

市场调查工作。客户经理通过前期走访市场，精确掌握零售户实际卷烟库存和卷烟动销情况，及时调整销售策略。　　二是做好销售情况分析和总结工作。客户经理在市场走访调查

，满足消费者的多样化需求。　　四是加大客户培训力度，转变经营观念。通过开展多形式、多角度、深层次的零售客户培训活动，加强对行业政策、企业文化、营销策略、经营技巧

情况，加强防范真烟非法流通重点零售客户的市场走访，严格按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略。同时加强毗邻线之间的沟通，在工作中注重方式方法

，充分认识开展主题活动的重大意义，进一步增强全员开展活动的责任感和自觉性。　　二是加强领导，精心部署。以“三步施策”营销策略为引领，成立活动

分解，要求客户经理深挖市场潜力，落实“天价烟、一、二、三、高三”等五项内容的任务，确保税利目标的完成。　　二是把握重点，调整投放策略。控制好

。坚持“稍紧平衡、均衡投放”原则，结合订货率、订足面、订足率等指标，科学制定月度货源投放策略和周供应标准，有效满足零售市场消费需求，实现货源精准

;并针对易外流卷烟品牌，做好重点品牌的监控、数据分析和比对，判断、查找问题，及时反馈至营销部门以便调整货源供应策略，确保满足真实消费需求

零售客户共同分析市场信息；及时调整货源投放策略，合理控制市场库存，稳定市场价格，确保卷烟适销对路。　　三是关注政策因素影响。认真分析辖区

档案，根据市场需求，合理调整投放策略。　　二是拓渠道。在辖区内建立婚庆用烟信息联系点，加强与村级红白理事会的沟通联系，搭建酒店、婚纱影楼

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