烟草在线—吸烟有害健康！

，充分运用绩效分析会进行互相学习切磋，学习对方的亮点与好的做法，在工作开展中有敢于担当责任的态度与勇气，在工作出现问题首先想到这是我的错，

中的有效做法和先进经验。努力做到在准确把握创先争优总体要求、工作目标和工作重点的基础上，突出实践特色，激发内部动力，扎实推动创先争优活动的全面发展。　　四是

”，及时解决日常工作中的出现的问题和难点，及时总结系统运行过程中好的经验做法，整理记录了专控培训档案，有效提升系统操作水平，提高工作效率。

要学习领悟体系文件中的管理思路，学会运用先进管理手段，加强体系文件执行的痕迹化管理，找到问题的根本原因进行有效分析。相关部门要及时固化好的管理手段和做法

的自我约束和相互监督作用，严格价格管理，倡导公平竞争，规范市场竞争秩序，提升零售客户盈利水平。　　弥渡县分公司依托卷烟联销协会强化市场控制的做法

管理人员为代表的卷包车间主任李聚魁，以及职工代表制丝车间技术骨干时向阳等先进典型，通过他们切身践行“三个讲”真实鲜活的生动事例和经验做法，引领全体员工紧跟公司党组

、全局眼光、长远眼光来谋划企业精神和阳光文化理念落地的工作思路，学习和借鉴兄弟单位的先进经验和做法，积极开展好五大工程，即：文化载体建设工程

风险防范机制建设、重大工程项目环节报告等四个方面的工作介绍了各自的经验和做法。　　会上，省烟草专卖局（公司）副总经理郑京做了重要讲话，他总结回顾

QC小组攻关活动，解决实际工作中出现的问题；要注重与规范化管理相结合，用规范化管理的方法和手段指导QC小组进行活动，将活动过程中许多好的做法

。一以贯之抓管理，目的是全心全意上水平。就甘肃烟草上水平，张保振提出了五点要求：一是全国知名品牌在甘肃市场每年都要有新上升；二是管理上的知名做法要不

烟业智汇