烟草在线—吸烟有害健康！

，打造树立社会良好形象的窗口。围绕打造“党建引领有力、标准体系健全、制度流程规范、创新活力迸发、服务烟农到位、烟叶特色明显”的标准化烟站目标，以“烟叶管理标准化、标准管理流程化

落实省、市烟叶收购工作会议精神，把加强收购过程管理作为提升烟叶收购水平、提高烟叶质量的一项关键举措来抓，切实加强流程管理，严把过程控制，确保烟叶

分公司烟叶入库，协调配合市公司联合验收组完成烟叶入库任务，配合其它入库点管理入库烟叶。执行好入库流程，确保流程运行规范顺畅；负责衔接工业企业完成工商

、严格执行规范流程和收购标准，烟叶收购整体平稳有序。一是关口前移，抓好初分预检和精准测产工作。加强专业化分级指导，专业化分级率达100%，不断提高

；“点将式”专业培训，变“课堂学”为“现场学”，突出精益管理理念优化流程、制定标准、减少浪费、降本增效，列举了精益流程课题活动存在的问题和改进建议。二是

调度运输，降低烟叶运输成本。加强收购流程管控，认真执行“151”精准收购流程，落实岗位工作流程、工位职责，坚持标准、平稳收购，做到

。在听取师宗县局（分公司）党委书记、局长、经理史航今年烟叶收购工作情况汇报后，认真察看专业划分级区、烟叶堆放区、烟包堆垛区等整个烟叶收购流程，与

;检查组查看了合同管理、面积核查、合同调整、烟站收购流程、烟农休息区、过磅区、烟叶验级区、开票复核区等重点收购区域，听取了烟叶收购工作开展情况汇报，对乐秋、碧溪、拥翠

理，优化工作流程，专业化分级作业进行检查，为烟叶收购工作稳定有序开展提供了保障。二是细化工作领导小组抓纪律。成立烟叶收购入库协调领导小组，下设八个

，首先参观智慧化烘烤烤房群，对整体式移动烤房便于移动的特点进行了大体了解，参观了专业编烟队分类编装烟叶流程，观看了烤中、烤后烟叶，并对

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