烟草在线—吸烟有害健康！

;周期性开展营销分析和品牌诊断。以市场信号有效指导精准营销，为需求预测、货源衔接、产品投放和品牌促销提供精确的信息依据。二是把品牌经理定位为品牌营销的策划师。紧密围绕行业品牌发展规划

的区域，针对农村、集镇的不同消费习惯和能力，准确调控平衡知名品牌的市场投放，不断提升知名品牌的市场占有率。　　三是加强基础管理。加强对客户经理的管理

的方式，收集其对烟草政策、货源等方面的意见及建议，为零售客户解答卷烟货源投放、新品牌培育、卷烟订货等方面的疑问。

，精准衔接投放货源，加强零售户业务指导和消费引导，积极营造良好品牌发展的环境。四要凝聚内外合力。建立健全专项工作方案，精心策划推进品牌培育。重点

，对零售商户进行分类管理和重点投放，以点带面，加快卷烟销售结构转型。　　提升服务质量，指导商户经营，引导市场消费。创新服务内容

，思考客户需求的背景和动机。　　3、善于使用现代化的信息工具，充分利用信息数据库系统进行数据分析。要及时查看客户的每次订烟数量、卷烟结构，并结合电访当天的货源投放状况

，确保实效。一是抓好六个重点：客户宣传、品牌促销、上摊陈列、货源投放、零售户经营指导、考核激励，为知名品牌营造好的市场环境，发挥市场营销对培育知名品牌

，主动与有关工业企业建立快速的信反应机制，实现信息共享、资源互用。　　合理制定货源供应策略，控制投放节奏，把知名品牌作为市场监控的重点

，并随着投放区域的扩展，加强市场走访。充分发挥客户经理的职能作用，对品牌进行持续性宣传，跟进做好产品展示、宣传推广、品牌维护工作。　　三是及时反馈

培育的协调发展。三是严格计划落实不动摇。着力在调控水平上下功夫，合理货源投放，加强过程管理，注重市场拓展和销售跟踪，强化客户沟通和服

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