烟草在线—吸烟有害健康！

了在岗员工和离岗待退员工管理，提升了运行机制的活力和水平。结合行业对标创优工作，进一步健全制度、优化流程、细化考核，对接了川渝公司质量保证体系，

，推进组织保障上水平。二是加强机制建设，推进基础管理上水平。三是加强重点突破，推进规范运作上水平。四是加强工作对接，推进工作协同上水平。五是加强信息化

;帮助零售户应知、应会网上订货的内容和操作方法。同时，对接受能力较差和对新事物接受较慢的零售户，加大培训和服务力度，要求客户经理走访零售户做好“一对一”上门

。　　三是有机对接，做好市场服务。重点是把握信息共享、超前谋划和沟通及时等工作，在消费研究、销售目标、策略制定、品牌培育，需求分析，计划衔接

的基础是考核。为了使规范管理有“落脚点”，要从严管理、细考核、抓规范为出发点，杜绝整个营销流程的不规范现象。　　七是管销对接，狠抓规范工作不动摇。　　规范

。要高度重视标准化体系建设，以抓紧抓好这项工作为契机，进一步提升企业的管理能力和规范水平，为对接赣州烟厂打下基础；二是要正确把握标准化体系建设的重点

形式，最终达到民主管理的目的；四是要进一步完善制度，建立长效机制，确保各级制度的有效对接，尤其要细化五种采购方式的适用范围

，真正实现了工商精准对接。3月宜宾“娇子”品牌需求预测执行率达到93.66%。　　倾力打造娇子示范区，确保“娇子”品牌培育效果。本月宜宾公司在翠屏区范围内开展“示范区”活动。经过

;明确生态条件与文山特色优质烟叶品质形成的关系，建立适宜于文山州特色优质烟叶生产的关键技术体系。　　文山州烟草公司经理张树锋表示，文山烟草将与各工业企业深度对接、密切合作

，着力提升各项管理水平，着力提升三类人才队伍素质，尤其是专业技能的水平，确保新厂投产后的无缝对接。为此，企业将着手开展技能培训总体规划

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