烟草在线—吸烟有害健康！

;客观上造成非法流通治理困难的局面。　　二、治理措施　　一是加强对规范经营重要性和必要性的认识。在实际工作中，个别营销人员没有建立正确的业绩观，没有认识和处理好增长和规范

、多劳多得”的良好氛围，科学评价营销队伍工作业绩。在营销部门考核上，突出效能要求，由基层单位、上级部门共同对货源组织、营销策略、业务指导、工作效率等指标进行综合考核

的绩效考核制度中存在的问题有：　　一是目的不明确、忽略行政行为。因为我国现阶段烟草“商法合一”，即行政机关和商业部门合为一体。这样的情况下商业部门很难不考虑其业绩而去让烟草

职责的履行情况，实行业绩考核，作为奖惩的依据，能够有效激发专卖人员的工作积极性，推动专卖工作发展。所以，建立科学合理的专卖工作考评

的业绩。　　在新经济代，那些积极主动工作，遇到问题后不会提出任何愚笨的问题、满腹牢骚的员工，而是主动请缨、排除万难，为公司创造巨大业绩的员工

;不用最优秀的人”，颇耐人寻味。所以，烟草企业领导用人要从创造业绩的需要出发，不要装点门面，只要合适就行，不一定需要最好

业绩、发展靠引领”的理念，注重全员创新，营造有活力、有激情的工作氛围。　　过去，南通烟滤嘴公司的产品研发与产品营销两个部门偶尔存在分歧，有时

下属的激情和干劲，推动工作业绩提升。要建立内部沟通机制，协调人际关系，成功开启事业之门，把握领导艺术的精髓。比如，联想集团采用

;党组书记、局长、总经理吴建荣指出，机关的科级干部要强化“五种意识”，以奋发有为的精神状态，在服务行业工作中争创新业绩。一是要强化政治意识，牢固树立

的感觉去打分，要有范围值。比如，过往的“工作业绩”指标，应当占的权重是多少，要有标准。　　三是不一定非要用民主测评的方式来打分。因为

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