烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线师宗消息　　随着加强基础管理工作的不断深入，云南师宗县局（分公司）在自上而下构建纵向的绩效管理体系的同时，又从横向以企业发展为中心

，但不能形成流程化、痕迹化管理体系，由于系统仅对司磅环节进行监督，无法将信息设备状态、烟叶质量、数量与烟农、站点工作人员联系起来实施综合管理；同时烟农

，减少铺张浪费。三是推行“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），将“6S”管理同ISO9000质量管理体系与职业健康安全管理体系

充满活力的山区现代烟草农业。深入推进标准流程管理体系，推进毕节烟草粗放管理向精准管理的转变，传统管理向现代管理的转变，建设更加严格规范的毕节烟草。继续推进传统

;切实加强质量管理工作，有力促进了员工质量意识、实物产品的质量和质量管理水平的提升。　　一是加强对质量管理体系的管理、评审和检查，不断健全和完善质量管理体系。　　2010年

。要强化员工对标准化管理体系的执行意识，采用多种方式标准管理体系的岗位职责、工作流程转变为每个岗位和每位员工的自觉行动，切实规范员工从业行为、提高工作效率、提升服务质量。要加强

局（公司）制定的《烟叶经营标准化综合管理体系》。　　2008年，重庆开始推行烟叶标准化生产，将标准化种烟作为发展现代烟草农业的突破口，用

，精准定位客户群。　　26年丰富的连锁零售管理经验，天虹建立了富有效率的精细营运管理体系。天虹百货在业界率先引进精益六西格玛、平衡记分卡、卓越绩效管理模式等先进的管理工具。　　吕志

创新管理体系、导向鲜明的创新人才培养机制和积极向上的创新文化在工厂落地见效，湛江卷烟厂在技术创新和产品创新领域迈出铿锵步伐，先后完成真空回潮工艺设备改造、实验室量级的制丝关键

自行构建的“安全库存”动态管理体系，整合近两年材料消耗、产量结构、设备能力、生产计划等多维数据，深度剖析各牌号月末库存情况，为每种关键材料制定精细化月末库存明细

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