烟草在线—吸烟有害健康！

；进一步延伸情报线索来源，强化市场分析，有效提升检查效率。“管服+打击”，刚柔并济。把握当地消费能力，对婚丧嫁娶、盖房等红白喜事用烟

，指导客户合理订购货源，根据客户地理位置、经营商圈，做好市场分析及需求预测，做到卷烟经营不滞销，不断档。敲响规范经营警钟。客户经理与

，与属地烟草专卖局干部职工共同探索开展工商协同相关工作，参与了市场分析研判、信息采集、品牌培育等工作，发挥了市场“传感器”、品牌“宣讲团”、工商协同“同心结

期间卷烟营销工作。　　调整货源投放计划，尽力满足市场需求。根据往年的销售情况和近期客户经理对市场的走访，进行市场分析预测，帮助零售客户制定卷烟预订单

，落实“网格化”监管责任，广泛应用各种信息工具深入加强市场分析，加大市场监管力度。　　三是提升大要案办理质量。充分发挥警烟合作研判中心作用，全面

、个性化的农村服务样本，实现市场管理、价格保障双项满意。　　四是转变服务工作职能。结合部门例会、专项培训等方式，全面提升客户经理队伍的市场分析、客户服务、品牌培育、消费引导

;对新区卷烟市场做出全面的市场分析，深入市场收集辖区内市场假私非案件信息，协调综合执法等举措，确保辖区内卷烟市场健康良好的运行。

，指定客户经理，帮助解决零售客户遇到的难题和困难。同时，进一步创新营销方式方法，为客户提供市场分析、消费预判、品牌推介等个性化差异服务，

，进一步提升职业技能。　　立足考核营氛围。坚持问题为导向，围绕“优状态、推改革、提质量、强基础”工作重点，以品牌培育、终端建设、市场分析、客户服务等核心基础工作

分为基础职责指标和专业职责指标，专业职责以市场分析、客户服务、品牌培育、终端建设等工作为考核方向，主要考核营销专项工作的完成质量及创新程度，营销中心利用市场巡查

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