烟草在线—吸烟有害健康！

;具有非常重要的战略意义。　　为此，在国家制定的“532”和“461”品牌发展蓝图的指引下，“黄金叶”品牌正在以全新的品牌形象朝“532”和“461”的大品牌阵营坚定迈进

合理的，同时围绕新的目标来配套相关的政策举措，支持大品牌从本土做强到全球领先；更需要品牌层面的自我激发，在没有前路可循、也没有现成经验参考的更高

品牌的稳步向前与新锐品牌的创新特色相得益彰、交相辉映，展现出「大品牌、大市场、大企业」战略引领下培育中式卷烟知名品牌、打造全球领先品牌的生机与活力。截止10月份，超过

重点品牌销量、销售额占行业比重持续提高——好像有些背道而驰，也和我们的想象，尤其大品牌量价齐增的直观感受有很大的不同，份额比重的持续下降貌似让以「136

重点品牌销量、销售额占行业比重持续提高——好像有些背道而驰，也和我们的想象，尤其大品牌量价齐增的直观感受有很大的不同，份额比重的持续下降貌似让以「136

育品规为推进「大品牌、大市场、大企业」战略、培育「136」、「345」知名品牌建立了新的更具支撑性的政策支点。从「36种名优烟」、「百牌号目录」、两个「十多个」再到「20+10」、「双15

进入“十四五”崭新的发展阶段，这个阶段最突出的特征就是大品牌回归引领地位。尤其是超高端作为大品牌的重要价值支撑，在以结构为导向的发展要求下，对于品牌的意义愈加

;压力肯定是有的，眼下甚至于持续一段时间的状态下滑也难以避免。这个时候，大品牌要有大品牌的担当。　　也要看到，担当也是机会。对于大品牌来说，一来借助

;也很难再培养出接近的大品牌、大单品，维护好成熟品规都理应从工业到商业上升至整个行业的认识到位、意志统一。对于工业而言，成熟品规的维护始终是头等大事，尤其大品牌

的不同表现。　　二是硬实力。市场竞争终归是拿实力说话，大企业、大品牌的优势，既源于内部的基础条件，更体现在外部的动员能力。非强势企业、强势品牌，

烟业智汇