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  • 浅谈烟草企业加强信息化资产管理

    。烟草企业在这方面高度重视,对于核查中发现账实不符的情况,迅速采取行动。一旦发现问题,立即跟进查明原因,这一过程涉及到多部门的协同工作。信息技术
  • 零售经营,我有“四字诀”

    运用好一定策略,努力在变化中寻出路、觅商机、求发展。具体来说,可采取以下几个营销策略。第一,用好体验营销策略。我们常说:“百闻不如一见
  • 敢闯敢创 实干争先

    物流中心尝试通过内部流程改造升级,实现当天分拣、当天配送,直接采取整托盘打包方式给海北藏族自治州西海镇配送卷烟,既减少当地的收货强度,也有效节约
  • 烟草的起源与发展

    ,烟草也带来了许多健康问题,这促使许多国家采取措施限制烟草制品的销售和消费。在未来,烟草行业可能会面临更多的挑战和变革,但它仍然是一个庞大的产业链
  • 金叶飘香满面红

    烟叶自然灾害防治预警机制,提前发布灾害预警信息,指导烟农及时采取防护措施,指导烟农生产自救;配套建立基础设施保障机制,确保了产业
  • 烟草企业内部审计全覆盖实现路径研究

    ,另外还会被大量事务性工作分散精力。为了增强审计力量,部分市级公司也会采取设置兼职审计人员的形式临时性增加审计人员力量,临时性人员也只能在审计部门较忙的时候
  • 浅谈企业如何留人留心

    员工的价值取向进行理性分析并采取有效评估;没有建立行之有效的用人机制,对员工的成长缺乏前景规划和个性化激励手段;用工过程不能充分体现“德才兼备、注重实绩
  • 浅探华为的创新成功

    角度,是本土企业在迈向现代企业过程中,所采取的基于本土创新,又面向国际视野的以有效管理创新风险、激发内部创新活力、持续保持市场领先地位三者融为一体的深度管理
  • 勇立潮头逐浪高

    ,组建课题专项工作组,聚焦主营业务、降本增效、效率提升、技术创新、安全生产等主题场景,采取“场景+项目+团队”方式开展攻关。今年10月底
  • 对安徽宣城黄渡烟草未来发展之路的思考与探索

    ,用工工价高低和用工人数多少对他们影响较小;这不是说他不请工,在关键阶段还是需要请工的,面对此类问题,我想采取以下措施进行解决