烟草在线—吸烟有害健康！

进一步”拓展年度管理提升考核评价范围，努力实现体系升级、管理升级、绩效升级。　　一是考核范围进一步扩大。由仅考核精益攻关转变为考核管理提升，涵盖了管理体系建设、管理诊断

预测和各烟区气候特点，制订病虫害防治方案，引导烟农使用低残高效农药，大力推广物理和生物防治，实现烟草病虫害防治由化学防治为主向绿色防控为主转变

和严肃性，时刻牢记党员身份，充分发挥先锋模范带头作用，进一步改进工作作风，转变工作方式方法，提高工作质量和效率，为

组织方式转变、实用技术推广、特色烟叶生产、推行绿色生产等方面入手，坚定不移地走内涵式发展道路，全面增强保山烟叶的市场竞争力，推动保山烤烟产业高质量发展。会议

工作。　　法规宣传到人。通过重点走访违规户，帮助零售客户计算违法利害，引导其进一步增强法律意识，积极转变经营理念，规范经营行为。　　调查摸底到户。对

工作认识上要有高境界，工作作风上要有新转变，工作理念上要有新提升，工作措施上要有硬招实招，工作考核上要贴身紧逼。　　江西省局（

、生产管理、烘烤、收购四个关口，做到标准化、规范化、精细化。转变发展方式，探索土地流转新模式，解决好“谁来种烟、在哪种烟”的发展问题；强化专业技术

资源优势，遇到问题多交流、多探讨，积极转变观念、发散思维；二是要坚决守住质量这条永恒的底线，以高度的责任意识和担当意识，确保

为工作的热情，进一步思考谋划好全年工作，紧抓经营管理不松劲、往实做，紧盯作风转变不懈怠、求实效，全身心投入到企业改革发展的各项工作中，

;提升服务客户质量水平。　　写好营销队伍建设文章。加强客户经理培训，转变工作方式，严格管理考核，努力提高营销人员的能力和素质。　　写好专销联动文章。定期

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