烟草在线—吸烟有害健康！

。切实做好前期宣传引导、中期培训指导、后期跟进维护。认真开展现代终端评价工作，加强现代终端运行数据分析，分类分户制定终端改进策略，坚持终端运行质量优先原则

的有效性和存在的不足进行评价。

，完善工作量化细化评价机制，确保终端建设工作高质量推进，为实现全年终端建设目标打好基础。注重强基础，推动诚信互助小组运行。紧跟市局步伐，

创造成果，得到现场领导的高度评价。活动期间，济南卷烟厂在2021年度泉城职工全员创新创效竞赛活动中表现突出的多个集体和个人受到通报表扬。下一步，济南卷烟厂将深入践行

记分制管理，确保评价过程和结果公平、公正、公开。三是凝心聚力推实施。开展工作质量职能管控培训，将学习培训与审核责任清单工作相结合，对职能管控管理模式、考核方法

平台，建立完善学习评价和监督检查机制，通过对学员进行学时统计、学习测试等方式，及时了解员工参训情况，要求学员在听一轮课、考一次试基础上

工艺人员对操作人员进行打分评判，重点评价了操作岗位人员能否规范操作，各项生产指标是否达到工艺要求，能否正确合理处置生产中的各种突发故障，并对于

星级建设。落实《卷烟星级现代零售终端管理办法》，科学选取和建设“星级现代零售终端”客户，逐级加强“星级现代零售终端”客户的月度评价和星级评定工作，确保终端建设

进行全面评价，根据客户的档位、销售环境、业态、经营能力、学历等条件进行筛选工作，对不配合的零售商户进行及时更换，确保信息采集的真实性和准确性。狠抓工作落地

，建立困难零售户成长档案。动态更新帮扶措施及前后对比情况，每月对帮扶效果进行总结、分析和评价。二是增强帮扶措施。结合困难零售户实际情况，建立共性与个性相结合的帮扶

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