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  • 湖水亦有海之豪情

      烟草在线专稿  春风裹挟着红色的种子缓缓吹拂平静的碧绿湖面,种子伺机打破澄面,激起朵朵晶莹的水花。此刻的湖面不再静谧如镜,随即开启的是一片激情舞动的景象
  • 杂谈之伤不起的善

    ;种善因得恶果的现实局面不被打破,则冷漠永不能有消融的一天。如果在善良的人头顶上始终悬着一把不辨是非的利剑,如果扶起伤者的行为永远向地沟油一样无法检测真假,
  • 进军高端超市 谁能独领风骚?

    客户群与高端超市的目标客户群相吻合,这是推动其做高端超市的动因。   打破低毛利困局   是什么让各界资本蜂拥而至?   业内人士分析认为,在目前同质化经营的大
  • 该怎样面对低价同行?

    有,否则,就是你度过这个难关,你也会在以后的经营得不到顾客的认可。   笨人胡侃差异化经营,错开强势品牌,是不是能打破低价形成
  • 中式卷烟品牌发展的三大趋势

    工业企业来讲都是头等大事。只不过,之前更多是保障生产安全的需要,而在新一轮品牌竞争中则更多是打破品质同质化这一桎梏,形成鲜明产品吸食风格的迫切要求。为此各大
  • 低焦卷烟发展的外部推力与内部困局

    控烟、打破发展僵局的一剂“良方”和有效“高招”。更是烟草企业冲出重围,保持健康成长的有效措施和重要途径。因此,烟草企业应当逐渐提升低焦卷烟品牌研发和培育能力,
  • 两个转变规避“烟荒”困扰

    供应力度,对卷烟货源需求量相对较少的地区相应减少供应和品牌投放。做到有的放矢,突出重点,统筹兼顾,力求实效,能够敢于打破陈旧的、落后
  • 打通员工上升通道

    ”的局面有望在未来几年彻底打破,像我们这些老家伙,哪天就要被淘汰,岗位都竞争不到,这就叫长江后浪推前浪,一浪还比一浪高啊。   小
  • 云南楚雄建立合作社助烟农奔富路

    等环节打破行政区域界限,按种植区域配套组建专业化服务合作社。     “合作社既是个老话题,又是个新事物。目前合作社建设还处于起步和探索阶段,需要进一步加大引导
  • 如何处理卷烟上水平与专卖管理的关系

    和业务能力。二是要创新用人机制,加强队伍管理,要打破原有论资排辈用人观念,不拘一格用人才,做到“人尽其才,才尽其用”。三是要加快薪酬