烟草在线—吸烟有害健康！

”和“无所适从的错落感”。但当企业文化建设进入宣贯践行阶段，企业组织致力于通过企业文化宣贯，推动企业文化建设向文化管理转变的过程中，企业文化边界的模糊性，

责任感、使命感，调动每个员工的能动性和创造性，为推动企业持续健康发展提供了强有力的保障。　　（一）与创先争优相结合。推进“搏•为”文化宣贯落地

，进一步创新、丰富企业文化宣贯的方式方法，做好与实际工作的结合文章，提升宣贯效果，促进企业文化进一步落地生根、入脑入心，是摆在我们

，营烟注重企业文化建设向文化管理转化，文化理念向实践成果转化。做到企业文化建设以文化活动为载体，与形势任务、理念宣贯、队伍建设、班组管理、主题活动相结合，

;导致在开展创建、对标活动时，重复布置工作，重复收集数据、重复计算指标，浪费大量的人力、物力资源。　　三、创建优秀卷烟工厂理念宣贯不到位，对标工作

只有自己最清楚，我觉得一切付出都值了。”唐远翔说。 “何中医”二三事　　贵州省金沙县烟草专卖局（分公司）桂花烟站站长何宣长常被人称作“何中医”，

、重考核”三个方面，着力加强企业文化建设，促进文化落地。一要提升文化内涵，抓好文化宣贯。要以“235”教育实践活动为重点，大力贯彻落实党的十八

;因此，必须注重企业文化的激励与引导功能，将其与企业管理相融合，不断提高员工对企业的认同感与归属感。　　（一）加强文化宣贯

》的要求，专门成立了宣贯《安全生产法》和《规范》领导小组和工作小组，主要领导亲自过问，分管领导亲身组织。参照考核标准，制定了宣贯计划和方案

更加顺畅，更有利于员工认识和理解，为下一步企业文化的宣贯奠定了扎实的基础。　　三、以持续宣贯为切入点，确保文化建设落地生根　　辽宁省局赵振林局长在全省

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