烟草在线—吸烟有害健康！

，严格守纪律守规矩，不做违法违纪的事。　　二是加强收购管理考核，强基础。收购期间加强对收购工作人员的管理考核，根据收购管理考核方法严格规范员工

；　　四是严格开展绩效考核。严格按照考核方案为依据，重点就大要案完成量、违法卷烟查获量等指标进行考核，确保专卖管理各项工作落到实处。

意识、责任意识，确保整个收购工作顺利完成。　　四是考核机制完善到位。针对收购各个环节，制定完善收购考核细则，加强收购过程考核，提高员工工作积极性

（公司）党组将在2015年底的党风廉政建设责任制考核中，主要考核主体责任、监督责任和问题整改的落实情况，并将单独进行，现场考核，

、换发工作；　　四是严格考核，对服务手册填写不规范、发放不到位、回收不及时的人员严格按照局（分公司）工作过程管理考核办法进行考核，

提高案卷制作质量。　　四是完善制度，强化考核。健全完善案卷制作考核制度，细化案卷制作考核办法，增强专卖执法人员制作案卷文书的责任意识，确保案卷

“四不放松”助推终端建设上水平。　　　一是紧盯终端建设目标不放松。紧紧围绕终端建设目标，制定下发工作实施方案，同时，成立专项考核组对终端建设工作进行专项考核

;加强省外卷烟品牌培育工作，切实提升卷烟零售户满意度。　　　三是考核监督，全力度保障。将调研工作纳入客户经理考核，按照调查内容进行随机抽查，

，确保工作有序开展。　　三是实行专项考核强化督导检查。将专项工作予以立项督查并纳入阶段目标考核范畴，成立工作考核评价小组，巡回各站（点）

结束后，统一进行了专业技术、综合素质、经营管理等知识理论考试，经考核合格者由云南省农职业教育培训中心颁发培训证书。通过培训考核，250名职业烟农全部通过了考核

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