烟草在线—吸烟有害健康！

和部署上来；要深入总结学习主题实践活动的成果和经验，不断探索烟草工作的特点和规律；要认真落实会议精神，努力把自身建设提高到新的水平。　　二是

;筛选出相关人员组成课题项目组，确定项目负责人，明确责任，明确进度，明确要求，定期总结汇报阶段性成果，有力地确保了相关

均参与项目申报工作，其中，13家单位参与了成果申报工作，8家单位开展了专利申请及授权工作，7家单位组织开展了论文撰写工作，区局

，所展示的成果启发了思维，推进了工作。杨经建指出，对照“卷烟上水平”的要求，当前全省卷烟客户经理队伍整体素质还有待进一步提高，各州

实际效果开展小组活动成功与否的自我评价，以技术创新含金量衡量成果的优劣；尤其是在课题选择上要把好关，坚持QC成果“小、实、新、活”的选题原则，同时

方法的运用等多个方面。在课题实施过程中，生产管理部每季度末按照课题的行动计划，对项目的进度、输出成果、指标达成、支撑性数据、文件或实物成果等进行了现场核实检查。结题验收会上

遇到的问题和困难，确保课题顺利结题。三是强化档案管理，巩固课题成果。要对课题研究各阶段的资料进行认真归档整理，总结并形成内容真实、数据有效、图文并茂的课题报告

进行了质疑询问，并从项目的输出成果、指标的量化、加强实施过程的协调、沟通及管控等多个方面提出了修改完善建议。评审结束后，评委对企业管理创新工作提出了改善建议。会议就下一步管理

才及成果评价、高效的项目管理、自主诚信规范的项目团队运作、科学规范的投入产出管理等机制创新，实现颠覆性的技术创新，形成更加生动活泼、活力迸发的崭新局面。三是要坚持物质成果

自觉践行。五是形成成果。深入挖掘并宣传“身边的大国工匠”等先进典型；制作宣传展板、形成宣传手册，形成精益文化建设初步成果。六是成果运用。将精益文化建设成果有效运用于企业管理

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