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  • 成功零售户要有宰相肚

    。   一开始,我耐着性子询问原因,问对方怎么判断我的农药是假的,我自己心里有数,这是从正规渠道购进的农药,对方承诺我假一赔十
  • 节后要做好销售分析

    吸烟供客户品吸后听取顾客对该卷烟的评价。根据十到二十个顾客对该卷烟的吸食评价决定该款卷烟能否在本区域继续推广做出准确的判断,并且及时从平台里将数据准确发送给烟草公司。烟草公司可以根据多店
  • 节后经营巧安排 抓住商机发大财

    ?怎么接受了得?还有的零售户由于节前判断失误,进购的许多商品库存多,不仅增加了保管难度,而且积压了大量资金,让人心烦不已
  • 持续向好:打赢提税顺价攻坚战

    烟草坚持进行重点品牌规格的投放效果评估,评估主要涉及总体客户和客户档位两个方面,通过市场价格、需求满足率、货源使用率、分档位货源需求集中度等指标判断上期投放合理性
  • 客户经理:如何做好节后市场调研

    要迅速作出正确判断,及早把家里的一些高档次卷烟给消化掉,防止因顾客群的流失带来卷烟积压的现象。客户经理要担当好“参谋”与“助手”的角色,积极帮助客户出主意
  • 客户经理谈2016年卷烟营销工作

    估计不足,对客户需求判断失误,从而导致卷烟进购盲目、过量。而不适合市场需求的卷烟自然就有所积压,有大量库存。因此,2016年我将把消化库存作为
  • 巧妙应对不同性格的顾客

    理念,在每一位顾客进店时,我们要仔细地察其言,观其行,留其色,从顾客的言谈举止和着装判断顾客的身份和个性特点,再根据
  • 品牌培育也需要做好“售后服务”

    ”工作,仅仅凭借着自己的主观判断以及烟草企业垄断性来硬性要求业户接受品牌培育政策,没有充分考虑到卷烟零售业户以及消费群体的感受与想法,对一个时期或者一个阶段的新
  • 新常态下卷烟市场监管的几点思考

    专卖管理信息系统,结合周边商圈变化和经营数据开展对比分析,判断客户经营行为是否异常,确定重点监管对象。特别是要加大对卷烟库存较大、进货后无库存、有违法违规记录
  • 培育灿烂的文明“烟”花

    待见”,这颇有“幸灾乐祸”的味道。这固然有烟草行业极少数不规范人士“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的“自作自受”,但对于一个行业、一个单位的认知与判断,更多的应该是看