烟草在线—吸烟有害健康！

要降低、指标要优化等等各项工作和要求，哪一项工作都离不开设备做保障。所以说，设备是烟草企业各部门工作的基石、根基，离开设备谈其他工作都是无源之水。管好设备

认为是玩笑，但他们也许能当成是真的，有时玩笑是善意的，他们还会认为你生什么坏心眼儿，你说这玩笑值不值得？我们就谈冯经理那件事

，提出了“立足基本点、找准切入点、抓住关键点、主攻新难点”的专卖创新工作新思路，要求全员围绕问题谈创新，脚踏实地抓创新，力戒形式主义，不

的调整工作，让零售客户回到正题，回到话题中来，我每次到客户家中做培训，也许有和别人不同的地方。我很少是做在那里侃侃而谈，而是事先准备好

，工作仅仅成为了大家谋生的手段，那一切的规范，一切的决策和部署都将成为纸上谈兵。因此，联想到行业各部门的基础管理，需要进一步明确职责

的附加值，为顾客提供及时周到的服务，打造无缝服务链，是提升客流量的重要手段。　　班车——把服务送到顾客家门口　　现在，还要谈服务，

烟草员工的宣传教育和思想政治工作，筑牢拒腐防变和公正执法的思想防线。　　（二）进一步完善落实谈心制度。在员工升职、换岗必谈的基础上，建立日常

;新品牌培育对于农村零售客户来讲只是个纸上谈兵的事情。在走访时，因为有的品牌农村零售客户并不认可，他们会说，你来迟了，我已经把烟订好了。订好

流程，缺乏监管业务知识；有的人员认为内管已成为单独部门，受上级烟草部门垂直管理，不同程度地存在“官本位”思想，夸夸其谈，坐而论道

销售网络建设的关键就是要有效地加强卷烟零售终端建设，切实做到建真网、建实网。下面就卷烟零售终端建设谈几点个人的初浅认识。　　一、当前卷烟零售终端建设存在的不足：

烟业智汇