烟草在线—吸烟有害健康！

加工好猫、延安、白沙、利群等卷烟，生产经营管理水平不断提高，企业发展形势越来越好。近年来，这个厂持续推进精益管理，着力抓好改进创新，

症结　　按照“聚焦目标、过程管控、严格考核、有效激励”的原则，昭通卷烟厂在工厂精益管理活动“找、补、强、促”的思路指导下，通过对标兄弟厂家的先进管理经验，

内和关联行业间显现出来，一套成熟而精确的数据衍算处理程序将会是必要的，以期符合精益管理的要求。　　此外，烟草数据交易系统的监管始终都将是动态的、连续的和有机

意识，不断提升加工水平，拓宽生存发展空间，用加工品质留住客户、赢得市场、谋求发展。三是切实增强降本增效意识。紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，

”，从精益分析给客户经理“加压”，用精益管理的思维消除客户服务中的浪费，从市场化改革中理清供需关系，新的理念和新的思维方式已经深入到每一个营销

。2016年，该厂紧扣“精益管理做除法”的基本要求，从目标绩效管控、流程梳理优化、模块化推进、精益课题改善、精益人才队伍建设等方面，努力构建目标明确、过程稳态、绩效

，预算编制或紧或松。利用精益管理理念，实现消除各种浪费、优化资源配置、提升企业发展质效的目标，实施定额管理极为关键。”宿迁市局（公司）

　　烟草在线专稿　　精益文化作为一种新的管理理念，推进精益管理，是各行各业面对转型升级困境的重要举措。国家烟草专卖局早在两年前就明确了“精益”管理目标，力求

员工工作的积极性。　　二是开展精益管理活动。各单位要搭建精益管理各种活动平台，组织开展形式多样的精益评比活动，比如，开展金点子征集活动，评选

务独立运作、物流费用自主管控、适度授权和目标考核实体化的运作模式。二是推进物流精益管控体系建设，以精益管理为抓手，积极完善车辆运载、仓储监控、货物扫码、分拣打码、财务管理

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