烟草在线—吸烟有害健康！

1906）发展的因素仍然存在。　　1、同类卷烟规格过多，竞争激烈　　2012年，英德市场在销的二类卷烟规格有19个，众多的规格瓜分有限的市场

;烟叶原料就成为卷烟工业企业角逐的焦点。没有优质烟叶作为支撑，产品和品牌就只能是“空中楼阁”，难以在激烈的市场竞争中长久立足。　　正如同“茅台”品牌之所以能够在高端白酒

进行兼并——沃尔玛在韩国遭遇失败，家乐福在日本和比利时也没有成功。　　同样，零售商们自力更生寻求发展也不容易。高额租金、激烈竞争、难觅合适的经营地段——这些都是他们要面临

因为处于居民集中区，城市居民区包围之中，交通便利，周围卖场林立，面临的竞争环境也是异常激烈，如何在竞争激烈的终端市场占取一席之地

了烟草行业快速稳定发展的历程，在这样的背景下，卷烟品牌如何做大做强？如何在激烈的竞争中实现弯道超越？是每个卷烟品牌应该思考的问题，

　　烟草在线专稿　　当今市场风起云涌，企业竞争日趋激烈，全员质量意识逐渐提高，科学技术日新月异。企业要发展，离不开改革、创新，

，许多小企业会说，我这个市场竞争非常激烈，几乎被几个大品牌把市场分割的差不多了，毫无进攻的机会了。　　从战争学的角度来说，从面的角度看

的吸引力和凝聚力。　　在市场竞争日趋激烈的当下，一个优秀的品牌如果能够找到与之形成互补的品牌，建立起相互融合、相互渗透的“跨界”关系，这将能够提升跨界合作

望历史性诞生出年商业销量超过400万箱的代表品牌。　　那么，在当下日趋激烈的“532”品牌格局角逐中，究竟哪个代表品牌最有望第一个冲击“400万箱”？在此

　　烟草在线专稿　　经济全球化的迅猛发展，使全球的烟草企业集团竞争日趋激烈，我国烟草企业进入了高速发展的阶段，烟草行业经济发展也遭遇了全球性的禁烟浪潮。面对

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