烟草在线—吸烟有害健康！

零售户手中。　　一是提前谋划、落实责任。物流中心召开动员大会，制定节前卷烟配送应急预案，成立专项物流保障领导小组，明确特殊时期的收货作业、分拣作业、送货

。　　一是编制月度选叶计划及应急调整机制。对选叶费用及成本进行提前测算，针对不同选叶人群科学合理安排选叶模式，保障选叶连续性，确保选叶人员收入。　　二是不断优化

，逐条逐项地查找问题和不足，对视频监控系统、消防自动报警和自动灭火系统、车辆GIS系统、电子巡更系统和消防疏散指示标志、应急照明等设备设施进行了全面的普查。经过全面自查

、事故发生可能等因素，有针对性地制定周密、详细、操作性强的应急预案，适时组织送驾人员演练，增加防范意识，做到有备无患，确保从容应对。

硬件设备、备份软硬件配置，确保“业务线”运行平稳有序。　　三是筑牢“基础面”。加强网络设备、数据安全等软硬件管理，完善故障应急预案，防范潜在网络风险

管理、安全责任书签订、收购人员教育培训、烟叶储存码放、危险源标识、隐患排查整改、安全制度、操作规程、应急预案、安全记录等一一进行检查。　　其间，检查组在各收购站点组织召开安全专题会议

和密码管理等保障工作，筑牢信息安全的“防护墙”。　　三是及时响应处理收购终端故障。市局（公司）安排落实收购终端故障应急值守工作，接到收购终端

，加强水、电、消防设施的维护工作，确保单位内部和谐安全稳定。　　完善方案，全程督查。制定信访维稳应急方案，建立值班制度，手机保证

、语言沟通和应急技巧等为主要内容的学习培训，不断提升营销队伍业务素质。　　二是严格工作落实。严格落实岗位责任制，优化工作流程，健全营销工作制度，

;同时包装机启动停机响应，以告知操作人员及时进行缺包条烟的质量管控应急处置。

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