烟草在线—吸烟有害健康！

;提升企业核心竞争力，促进企业跨越式发展，建设更加规范、更富效率的中国烟草。　　　“执行力”源于企业管理理念，是二十一世纪以来国内外企业届乃至于各类组织中讨论

;国家烟草专卖局提出：管理监督要有新目标。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的要求，企业基础管理和内部监管要进一步加强，把发展建立在更加扎实工作基础之上。在管理方面

，建设更加规范、更富效率的中国烟草。对于仙桃烟草而言，随着网上订货、电子结算的全面开展，营销管理在新形势下面临着严峻的考验，在信息化迅猛发展、信息技术

，形成不了气候，农民自己富不起来，村级组织也富不起来，最终农民增加不了收入，得不到实惠。究其原因，就是农业生产的基本方式

;企业的内部营销管理问题关系到烟草企业的前途与命运，如何提升企业内部营销管理水平，是建设更加规范、更富效率的中国烟草所面临的重大问题。　　一、内部营销管理及其在烟草企业中

行业发展基础，严加管理卷烟市场，促进“卷烟上水平”目标早日实现。建设更加规范、更富效率的中国烟草，是烟草行业发展追求，是烟草行业适应经济形势的必定

”工作，争创新业绩、推动新发展，为建设“更加规范、更富效率、更有活力”的固原烟草提供强大的精神动力和思想保证。现笔者结合固原烟草实际，提出如下

。如何保持当前和今后一个时期行业卷烟销售的良好发展态势，持续为建设更加规范、更富效率的中国烟草作出应有贡献，需要行业卷烟营销战线全体干部职工保持清醒头脑，辩证

，创新进取，为建设更加规范、更富效率的中国烟草企业而努力奋斗。其中，关键的一点，就是要坚持以人为本，注重员工素质的提升和人的全面发展

社会环境的深刻变化，深入挖掘雷锋精神的当代价值，赋予其鲜明的时代内涵，创新活动的形式载体，使之更富吸引力感染力。至少要做到五点：

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