烟草在线—吸烟有害健康！

顺昌县烟草分公司客服中心客户经理李华引导未订货小户订购适销货源。　　顺昌分公司从五月份开始通过六措施做细做好“扶小”工作，推动“橄榄形”客户结构分布。一是细分小户，做好

，建立了目标、运行、责任、考核四个体系，实现了管理目标化、工作节点化、监管责任化。　　严格工作流程和制度，构建精准监管运行体系。按照“APCD”各个环节细划

牵头，专卖管理部门具体负责实施，准确核对销毁的残次、废弃烟叶数量、销毁步骤、销毁地点，确保销毁准确无误。从“细”字着手，对销毁的残次、废弃烟叶由

。　　二是“履责尽责”。按照“有职必有责，有责必尽责”原则，认真对照岗位职责要求，强化责任落实，将责任做实、做细、做到位。完善履责相关管理制度

好多卷烟出现限量供应，每次只投放三五条。不过好点的是，细支卷烟、爆珠卷烟抢占了苗头，销售走势一路高歌。这些卷烟利润空间确实很大，远远高于老规格

，提升烤后烟叶整体质量，降低烘烤损失率，思考和探求专业化烘烤，让其真正运行起来。三是要调整状态，把各项工作做的更实更细，重点是要

销量。加强市场调研，组织人员深入市场、进村入店、查找问题、制定措施，积极推进营销创新，做实做细需求预测、营销创新、品牌培育、客户赢利、终端功能发挥等营销基础

，强调推进TPM工作要做到转变思想观念、强化协调配合、全员主动参与，同时要完善考核机制，树立先进典型，扎实推进全员设备管理，切实把工作做细、做

;几乎是一己之力撑起了黄山的企稳向好，到年底短支烟整体也有望达到接近30万箱的市场规模。二则热情很高，大家对细支烟的兴趣几乎被一夜点燃，越来越多的品牌都投入了大量

”，采取集中、分片、一对一等方式，重点对终端软件应用、信息采集、自律小组发挥等进行针对性培训，提高实用性。　　突出“细”字抓服务。在服务客户过程中

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