烟草在线—吸烟有害健康！

、送货员及内管人员进行互动与分析，了解与掌握异动客户的精准信息，确保将违法违规行为消灭在萌芽状态。　　二是加强市场监管。一方面，加强对辖区市场的日常监管

保驾护航；　　三是以安全为重点狠抓内部管理。坚持以人为本的方针，切实加强员工的安全教育，特别是驾驶员、送货员、客户经理等相关岗位必须程序化、规范化操作

防冻液、机油，配齐送货车辆防滑链、铁锹等随车工具，最大限度保障车辆的使用效率和安全性能。　　通过安全生产标准化培训、冬季防火、抢险以及应急救援等各类预案的培训，切实

，集中精力做市场、搞服务、夯基础，严格规范货源分配，做到客户拜访到位、品牌宣传到位、经营指导到位、市场分析到位，并加强对客户经理及送货人员的考核

;并及时反馈给专卖稽查大队，堵住不法经营者的非法流动。　　二是信息沟通到位。要求稽查人员每天及时与客户经理、送货员、内管员信息沟通工作，形成卷烟销售齐抓共管的局面

、无隐患。　　三是制定应急预案。针对当前季节可能出现的雨雪、冰冻，雾霾等恶劣天气，制定各种相应预案，力争从容应对，确保送货安全。　　四是强化

，及时调查处理。　　四是深化源头治理。联合公安、交通部门，严查外地和本地个体批发户送货下乡车辆、物流站和汽车站，切断违法违规卷烟的流入渠道。　　

、重点路段、重点户以及城乡结合部的检查清理力度，始终保持打假高压态势，确保卷烟市场净化。　　二是拓宽网络信息渠道。要求市管员、客户经理、送货员实现信息相互畅通，

烟草专卖局内部专卖管理监督工作实施细则》等内管、内控制度。对经营环节的商定量、基础资料变更、送货规范等方面的内容进行了重点学习。培训会后组织全员进行了内管考试。　　　通过培训，有效提高了

销售目标任务。　　　一是增强服务意识。要求客户经理、市管员、送货员“三员”在日常走访、监管、配送中及时向客户传递市场信息，帮助客户做好日常烟柜卫生清理、样品陈列、价格标签维护等市场基础

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