烟草在线—吸烟有害健康！

，加压奋进，深度协同，同舟共济解决好“豫浓香”烟叶与“黄金叶”品牌发展面临的矛盾和问题，在积极开拓省外市场、加快河南“两烟”品牌省外布局的同时

业务流程改造为主体的制度体系建设，通过一体化管控平台建设有效促进信息化与业务工作的深度融合。　　2014年，北京烟草将继续落实烟草工作会精神，深入探索实践

，推动全省基地单元率在全国200万担以上产区排名全国第一。建立完善工商共建管理办法，实现工商之间质量反馈、烟叶生产、收购调拨全流程深度介入，真正做到“工商深度

对科技兴烟的深度认识，使烟农坚定产业发展的信心。　　2.以自觉申报的发展模式引导烟农。在烟农认识提高的基础上，对2014年烟叶生产的发展一改过去的行政推动为主的方法

乡镇，要求各乡镇按其内容落实到位。　　一、备耕及育苗阶段　　（一）机械深翻耕100%，要求在12月31日前完成，深度达20cm

：　　一、科学合理规划、工商协同部署。锁定营销目标、做到未雨绸缪.对毕节市卷烟销售进行中长期规划，在目标制定、货源组织、营销活动上深度协同，突出目标运行顺畅

，从全面应用入手，从管理制度入手，强化深度融合，在更高层次上推进信息化建设。二是坚持系统思想，坚持重点推进，坚持科学发展

，突出监管重点，实施针对性打击。　　四是打破作息常规，着力检查深度。适时调整作息时间，开展错时检查，在法定节假日、周末、晚上开展市场巡查

工作会议精神，紧紧围绕省局（公司）党组实施“三大工程”、夯实“四个基础”工作布局，突出抓好信息化“深度融合、系统整合、有机结合”三项重点工作，以更加

整合工作较好地体现了统一性；三是深度应用融合较好地体现了全面性；四是基础管理和建设较好地体现了实效性。五是队伍建设较好地体现了特色性。　　会议要求，一是抓好

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