烟草在线—吸烟有害健康！

能够有效解决问题，有判断力和决策力的管理者。烟草企业在开展卷烟销售、品牌培育、市场管理、业户维护以及企业建设等诸多方面都会遇到这样或那样的问题，需要烟草企业每个从业人员来处

绝对份额的才是主导护卫规格；单品划分以过往销量进行判断等。实行品类管理必须在市场分析的前提下进行的品牌规划，其核心应在于单个品类内对单品规格的分布规划，而单品

”，这样的指导才会有效果。　　何谓“带着问题去指导”？那就是客户经理要通过观察零售户店内卷烟销售存在哪些问题，通过和客户沟通交流，判断零售户在卷烟销售

一种尝试性的判断，供消费者和烟草业观摩参考。　　常规烟，仍将在长期存在之中被稀释和放大，或者在印象之中，或者在美好影像里。街头还是记忆

销售骨干力量。　　客户经理要善于通过察言观色，通过交流沟通，判断哪些卷烟零售户有纠正可能，有改变可能，那么一定要想办法去引导，

判断，有些消费者喜欢购买或者吸食超高档卷烟产品，感到这样有面子、有身份，自然造成了卷烟品牌规格销售紧张，自然出现了“天价烟”。　　三是

，充分考虑到诸多层面的因素和情况，对一些特殊情况或案件做出客观公正的判断和处理决定。　　第三，全力克服来自于不同层面及因素对烟草专卖执法活动产生的影响

成为下一增长点的判断基于三点考量：　　一是细支烟发展中存在一些问题。近三年，细支烟的发展欣欣向荣，但也暴露出一些问题。首先，行业大部分企业在细

“违法违规大户”的方案，要求他们做好自我判断，自我整治，自我反思，要让“大户”坚守法律底线，坚守道德底线。要依法发挥“大户”优势

和发展前景作出科学判断。说明客户经理在卷烟营销服务方面具备较强的业务能力和营销技巧，善于抓住关键性因素由表及理、由浅入深、由外而内地来分析问题。进一步讲，客户经理多年养成的良好

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