烟草在线—吸烟有害健康！

，减少铺张浪费。三是推行“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），将“6S”管理同ISO9000质量管理体系与职业健康安全管理体系

充满活力的山区现代烟草农业。深入推进标准流程管理体系，推进毕节烟草粗放管理向精准管理的转变，传统管理向现代管理的转变，建设更加严格规范的毕节烟草。继续推进传统

;切实加强质量管理工作，有力促进了员工质量意识、实物产品的质量和质量管理水平的提升。　　一是加强对质量管理体系的管理、评审和检查，不断健全和完善质量管理体系。　　2010年

。要强化员工对标准化管理体系的执行意识，采用多种方式标准管理体系的岗位职责、工作流程转变为每个岗位和每位员工的自觉行动，切实规范员工从业行为、提高工作效率、提升服务质量。要加强

局（公司）制定的《烟叶经营标准化综合管理体系》。　　2008年，重庆开始推行烟叶标准化生产，将标准化种烟作为发展现代烟草农业的突破口，用

，精准定位客户群。　　26年丰富的连锁零售管理经验，天虹建立了富有效率的精细营运管理体系。天虹百货在业界率先引进精益六西格玛、平衡记分卡、卓越绩效管理模式等先进的管理工具。　　吕志

，落实制丝生产全过程精准管控，不断提升产品“精美”品质。优体系，强化工艺管理。该厂秉持“强品牌、夯基础”宗旨，将“网格化”管理方式与质量管理体系相

理化性状，浏阳市烟草专卖局（分公司）近年来不断推进“烟草扶持、烟农参与、合作社运作、企业转化”的地膜回收管理体系。在浏阳市沙市镇中洲村千亩烟稻示范片

库区全面数字化管理体系。入库环节采用智能扫码技术，实现一号工程码信息秒录入，识别准确率高达99%；在库管理通过三维建模动态监控库存，实时优化仓储

;分类回收－循环利用”全链条管理体系。2024年累计回收卷烟包装PE膜79.6吨，2025年一季度回收量达到18.2吨。

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